...

noutăți

noutati

Te-ai întrebat vreodată ce povești se ascund în spatele celor mai simple idei? Sau ce trucuri știu cei care par mereu cu un pas înainte?

Blogul nostru nu este doar o colecție de articole — este un spațiu viu, unde curiozitatea întâlnește răspunsuri, iar informația devine inspirație.

Ce așteptări au clienții noștri când apelează la Depanero For Business pentru servicii de Facility Management? Am adresat și continuăm să adresăm această întrebare tuturor specialiștilor cu care colaborăm în materie de FM. Este cel mai important aspect pe care știm că trebuie să îl cunoaștem încă din etapa de pre-ofertare.

În mod natural, dacă nu cunoaștem în detaliu ce așteptări au clienții noștri, cum le vom putea depăși? Căci, în cele din urmă, la acest lucru se reduc toate lecțiile de customer satisfaction, să depășești așteptările clienților cu fiecare ocazie, să îndeplinești toate sarcinile contractuale și să o faci în așa fel încât să nu rămână loc de “se putea și mai bine”.

La Depanero for Business, în cadrul ședințelor noastre operaționale, am identificat 7 așteptări esențiale pe care clienții le au de la o echipă de Facility Management.

1.Intervenție rapidă. Este unul dintre cele mai importante aspecte pe care orice client le așteaptă de la echipă de FM cu care colaborează. Suni reprezentatul FM și dorești să răspundă prompt, cât de rapid se poate.

Nu trebuie să existe o urgență pentru a oferi promptitudine iar noi știm acest lucru extrem de bine, și, ca atare îl solicităm tuturor profesioniștilor din echipele noastre de FM. Clientul are nevoie de un partener, nu de un prestator de servicii. Are nevoie de încrederea că indiferent de oră, va găsi disponibilitate, prezență și asistență pentru situațiile de care se lovește.

2.Flexibilitate în identificarea celor mai bune soluții. Cu toții ne dorim profesioniști care să găsească soluția optimă și să nu rămână la prima soluție care apare în peisaj. Ne dorim flexibilitate în abordarea deficiențelor, în gândire și în maniera în care se iau decizii.

Este deosebit de important ca o echipă de profesioniști în sarcina cărora ne lăsăm cele mai importante proiecte să fie o echipă open-minded, cu perspective largi, cu deschidere la nou, cu dorința de a inova și de a apela la cele mai bune soluții, chiar dacă nu sunt primele care apar în minte.

Uneori, soluțiile cele mai bune se identifică mai anevoios, sunt implicați mai mulți profesioniști din domenii inter-disciplinare, se aduc mai multe date ale problemei pe masa de discuții și se ajunge la o distilare optimă a informațiilor.

3. Viteza în implementare reprezintă un alt aspect pe care îl cerem echipelor noastre de facility management. Clientul nu așteaptă. Pentru el, proiectul lui este cel mai important, întotdeauna, fără excepție. Iar noi știm acest lucru și întotdeauna ne punem în locul tuturor clienților noștri, motiv pentru care alocăm numărul optim de profesioniști și specialiști care să intervină rapid în soluționarea oricăror deficiențe ar putea apărea.

4. Confort sporit pentru locatari, angajați, clienți, pasageri. Desigur, orice intervenție vine la pachet cu o cantitate mai mică sau mai mare de „deranj”. Ne dăm toată silința ca profesioniștii din echipele noastre de facility management să opereze rapid și discret, cu minimum de deranj pentru locatari, angajați, clienți.

Sunt aspecte esențiale, de care ținem întotdeauna cont și care ne ajută să obținem un scor de satisfacție cât mai mare din partea tuturor clienților pe care îi preluăm în portofoliul nostru. Oricât de elaborate ar fi intervențiile ce se cer a fi realizate, vom avea grijă ca nivelul de confort al ocupanților să rămână una dintre cele mai înalte priorități pentru profesioniștii noștri.

5. Inovația contează enorm pentru orice echipă de facility management, motiv pentru care ne asigurăm că echipele noastre țin pasul cu absolut tot ce există în materie de soluții tehnologice moderne. În acest sens, instruirile tehnicienilor noștri au loc sub supervizarea celor mai buni experți din domeniu.

De asemenea, specializările constante reprezintă un aspect pe care nu îl negociem, oricât de pregătiți ar fi profesioniștii din echipele noastre de facility management. Noi știm deja faptul că un adevărat profesionist învață toată viața și că plafonarea este cel mai periculos aspect pentru orice companie care își doreste să își mențină clienții mulțumiti.

6. Încadrare în buget fără rabat de calitate – este un alt aspect esențial de care avem grijă în cadrul tuturor colaborărilor noastre. Clienții noștri știu faptul că estimările noastre tehnico-financiare cu privire la proiectele lor existente și cele viitoare sunt cât se poate de exacte. Auditurile noastre tehnice vin la pachet cu liste clare și detaliate de aspecte ce trebuie rezolvate, în ordinea priorității, ținând cont de nivelul de urgență presupus.

Orice client dorește maximum de calitate, la cele mai avantajoase tarife, cu grijă ca fiecare buget să fie gândit corect.

7. Siguranță 100% pentru toata lumea. Intenționat am lăsat acest aspect la final, pentru că este și cel mai important și merită să rămână în atenția noastră cel mai mult. Siguranța reprezintă aspectul căruia îi dăm atenție maximă, indiferent de cât de simple ar fi intervențiile pe care le realizăm.

Nicio operatiune nu este prea simplă, nicio intervenție nu este prea banală, nicio probă nu este neglijabilă, nicio etapă nu se poate „arde”, nicio solicitare nu se poate trece cu vederea. Lucrăm cu profesioniști care au experiență vastă și care cunosc toate aspectele care fac diferența dintre un proiect realizat ca la carte și unul care lasă în urma sa hibe și pericole potențiale.

De aceea am ales să lucrăm cu profesioniști care sunt alături de noi de foarte mult timp, pe expertiza cărora ne bazăm și pe al căror simț al răspunderii ne încredem pentru fiecare proiect nou. Dedicarea cu care ei își realizează toate operațiunile reprezintă siguranța pe care clienții noștri o prețuiesc enorm. Iar această dedicare devine cel mai bun liant al parteneriatelor cu Depanero for Business.

La Depanero for Business, nu avem clienți, ci parteneri alături de care ne dorim să creștem. Și din fiecare parteneriat ne extragem cele mai importante lecții pe care le ducem mai departe în toate lucrările și colaborările noastre. Învățăm din tot ce funcționează și multiplicăm lecțiile de succes pentru toate business-urile care se bazează pe expertiza noastră și pe simțul de răspundere cu care lucrăm mereu.

Se poate să avem zero reclamații de la locatari în cadrul clădirilor noastre rezidențiale? Este oare posibil și acest scenariu? Sau există vreo clădire care să se bucure de un asemenea privilegiu?

Da, se poate! Și noi considerăm că este normalul la care trebuie să aderăm de fiecare dată când în portofoliul nostru apare o clădire rezidențială. Zero reclamații este ținta noastră.

Așa cum bine știm, o firmă de Facility Management (FM) poate gestiona clădiri rezidențiale (ansamblu de apartamente, complex de vile, cartier rezidențial), dar abordarea este radical diferită față de sectorul industrial sau comercial. Este cu totul și cu totul aparte să gestionezi o clădire industrială sau o clădire comercială față de o clădire rezidențială.

Așteptările și obiectivele sunt diferite, echipamentele și instalațiile se modifică, comunicarea este și ea adaptată.

În cadrul unei clădiri rezidențiale, apar mici „catastrofe” în mod total neprevăzut. Poate fi o inundație sau un banal bec ars pe scara unui bloc. Poate fi o centrală termică defectă sau poate fi o defecțiune la instalația de gaze a întregii clădiri.

În urma experienței noastre din zona de Facility Management pentru clădiri rezidențiale, am alcătuit liste detaliate de tip check-list. Am inclus de-a lungul timpului sute de aspecte pe care specialiștii noștri le verifică în mod constant, pe parcursul zilei sau săptămânii, în funcție de necesitatea și riscul aferent de producere al unei deficiențe.

Câteva dintre numeroasele aspecte pe care tehnicientii noștri le verifică cu maximă promptitudine în cadrul fiecărei clădiri rezidențiale pe care le avem în mentenanță:

  • Instalația de gaze și de apă funcționează perfect?
  • Senzorii de gaze funcționează în parametrii optimi?
  • Există infiltrații vizibile? Sunt gurile de scurgere desfundate?
  • Există plăci desprinse, crăpături sau zone cu igrasie?
  • Geamurile și ușile de acces se închid etanș?
  • Barierele de acces, lifturile și interfoanele funcționează perfect?
  • Camerele video funcționează optim și sunt orientate corect?
  • Hidranții și stingătoarele sunt verificate la zi?
  • Există miros de canalizare la subsol?
  • Există igienizare periodică realizată în spatiile comune?
  • Centralele au verificare ISCIR realizată? Există programare realizată din timp pentru fiecare unitate?
  • Toate zonele/etajele primesc căldură/apă în mod egal.
  • Toți senzorii de prezență funcționează optim și toate sursele de iluminat sunt conforme?

Lista noastră de aspecte pe care le urmărim în cadrul clădirilor rezidențiale este interminabilă. Pornim de la cele mai generale aspecte și mergem în detaliu pe aspectele cele mai minore si care, de multe ori, dau cele mai mari bătăi de cap.

La final, credem în puterea mentenanței preventive pentru confortul maximal al tuturor celor care locuiesc în aceste clădiri, precum și al celor care sunt în trecere. O clădire gestionată corect este o clădire primitoare și care ne face, în mod evident, cea mai bună promovare pe care ne-o dorim.

Satisfacția locatarilor este mesajul ferm că serviciile noastre de Facility Management se disting prin organizare și siguranță. Și este semnalul că Depanero for Business nu este un simplu prestator de servicii, ci reprezintă un partener strategic de încredere  pentru mii de locatari mulțumiți. Pentru solicitări de informații suplimentare, precum și de oferte individualizate pentru clădirile dvs. vă invităm să ne adresați mesajul dvs. prin intermediul formularului de Contact. Consultanții noștri vă stau la dispoziție pentru toate solicitările dvs.

La Depanero for Business, suntem ultra-pasionați de inovație și eficiență. Credem în soluții tehnice menite să aducă maximum de confort pentru clienții noștri și soluțiile care ne pasionează sunt în mod inerent legate de energia verde.

De ce plusăm atât de mult pe energie verde? Pentru că viitorul va sta în mâinile celor care vor reuși să folosească energia în cel mai sustenabil mod cu putință. Și nu ne referim doar la marii consumatori de energie, ci și la micii consumatori, inclusiv la cei care cred că puțină energie verde nu are cum să facă o mare diferență.

Dar noi știm faptul că pic cu pic se face marea și în cazul micilor consumatori. Acolo unde energia verde va fi utilizată cu cea mai mare încredere trebuie să fie și locul în care nivelul poluarii va descrește în mod activ. Iar acest lucru ni-l dorim toți!

La Depanero for Business, credem că se poate face lumină și în felul în care noi alegem să ne utilizăm resursele existente pentru binele planetei și pentru bunăstarea mediului înconjurator. Dar pentru ca acest lucru să devină realitate, avem nevoie de claritate, disciplină și control.

Energia nu este infinită și, de asemenea, planeta noastră nu are capacitate infinită de regenerare, motiv pentru care energia regenerabilă trebuie să ajungă în atenția noastră fără doar si poate, la un nivel cât mai ridicat.

În acelasi timp, ne dorim facturi ținute sub control, acesta fiind un alt aspect căruia îi acordăm atenție din ce în ce mai mare in ultimii ani. Energia verde poate deveni numitorul comun pentru toate aceste necesități și obiective.

Este Energia Verde o soluție eficientă de reducere a facturilor pe termen lung pentru business-uri?

Da, este, iar acest lucru se poate verifica de fiecare proprietar de business în parte. Facturile la energie scad pe măsură ce investițiile în energie regenerabilă cresc.

Cât de mari sunt economiile la facturi pentru business-uri?

În medie, reducerea facturii lunare se situează între 30% și 60% pentru majoritatea companiilor care sunt în portofoliul nostru, la Depanero for Business. Dar, în acelasi timp, există și business-uri care au depășit nivelul de 60% și merg către 80% reducere a facturilor la energie.

Care sunt factorii decisivi pentru ca reducerea facturilor să fie realizată la pragul maximal?

Calitatea sistemelor și instalațiilor de Green Energy reprezintă aspectul principal pe care punem accentul, căci diferențele majore aici se fac. În mod clar, aici se văd cele mai clare detașări ale business-urilor care fac economii mari față de cele care obțin economii medii. Un sistem subdimensionat sau care nu respectă linii maximale de calitate nu poate face față necesităților unei clădiri cu flux major de consum energetic.

De asemenea, se face o distincție puternică și între firmele care au un consum optimizat pentru modul în care panourile funcționează, fata de cele care nu au acelasi ritm și program de funcționare.

Ca exemplu, putem să ne gândim la o companie care își desfășoară activitatea cu preponderență în timpul zilei, moment optim pentru producția panourilor solare.

În cât timp se face amortizarea investițiilor în energie verde pentru business-urile din România?

În esență, cu ajutorul subvențiilor, media perioadei de amortizare poate fi de aproximativ 3 ani. Este un termen realist, adaptat ofertei pieței din țară, o durată pe care o considerăm oportună pentru schimbările majore pe care le simțim în ultimii ani.

Concret, cererile de pe piața de energie electrică sunt din ce în ce mai mari iar noi considerăm că business-urile care nu vor face trecerea către energie regenerabilă vor rămână captive în fluctuația prețurilor din piață.

Ce soluții oferim în plus la Depanero for Business?

Pentru antreprenorii care nu doresc să suporte investiția inițială, există soluții unde economia generată de panouri acoperă costul finanțării.

Leasing Operațional prin Grenke

Concret, business-urile care nu doresc să cumpere un sistem de panouri fotovoltaice complet, pot opta ca această investiție să fie realizată de Grenke.

Grenke cumpără sistemul pentru client, iar clientul plătește o chirie lunară. În situația în care factura la electricitate se reduce cu o sumă de 2000 de euro pe luna, chiria către Grenke va fi setată în jurul acestei sume. Rezultatul este că va exista presiune minimă pentru proprietar și avantaje maxime. De ce? Pentru că la finalul lumii, cheltuielile rămân aceleași iar la finalul contractului, clientul poate achiziționa sistemul la un preț extrem de mic.

PPA prin Greenvolt Next

O altă soluție pe care o propunem clienților din portofoliul nostru este de a apela la soluția Greenvolt Next.

Power Purchase Agreement – PPA reprezintă soluția de a nu deveni proprietarul sistemului de panouri fotovoltaice, ci de a cumpăra energia care se generează prin intermediul acestuia.

Concret, prin intermediul Depanero for Business, Greenvolt Next instalează sistemele fotovoltaice pe acoperișul clădirilor clientului, fără nicio investiție necesară din partea acestuia, nici în materie de mentenanță, nici pentru curățare sau reparații.

Clientul cumpără energia produsă de acele panouri la un preț fix, mai mic decât cel practicat în rețeaua națională.

Grija întreținerii sistemelor cade în grija noastră. Specialiștii Depanero for Business asigură mentenanță completă pentru buna funcționare a întregului sistem de panouri fotovoltaice.

Indiferent că o firmă dorește să dețină sistemul de panouri fotovoltaice din care dorește să utilizeze energia produsă, indiferent că dorește să cumpere energie fără presiunea investiției și mentenanței, soluții există pentru business-urile din România. Iar noi ne asigurăm că le facem cunoscute tuturor clienților noștri, din grijă pentru bugetul lor și pentru viitorul energiei verzi. Vă invităm să ne contactați prin intermediul formularului de mai jos pentru orice informații vă sunt necesare. Echipele noastre de specialiști vă ajută să identificați soluția perfectă pentru toate obiectivele dvs. , de la cele mai simple și până la cele mai complexe.

La Depanero for Business, una dintre cele mai importante etape în orice parteneriat este cel de audit tehnic. Această etapă este cea în urma căreia profesioniștii noștri ajută la identificarea punctelor slabe ale unei clădiri, de la cele mai mici și până la cele mai complexe.

Iar aici discutăm pe de o parte de deficiențe tehnice, cât și puncte slabe din punct de vedere energetic, al automatizărilor, al circuitului resurselor reutilizabile și nu numai.

Din păcate, nu putem spune că în urma auditurilor identificăm puține neajunsuri și puncte slabe, ci dimpotrivă. Clădirile sunt uneori foarte bine administrate și organizate și, uneori, gata să intre în colaps, caz în care devin adevărate surse de stres și de pierderi financiare pentru proprietarii lor.

Finalul auditului este momentul în care se trage linie și se alcătuiește o listă clară de urgențe și priorități. De aici pornesc intervenții multiple și pentru că investițiile viitoare depind de el, auditul tehnic trebuie realizat complet, de către profesionisti cu experiență vastă în domeniu și care pot vedea dincolo de aparențe.

Suntem mereu întrebați dacă un audit tehnic poate avea și o listă de aspecte care să intre în categoria “important dar ne-urgent”, iar răspunsul este clar afirmativ. Este o clasificare pe care am folosit-o de-a lungul timpului și care s-a dovedit de ajutor inestimabil pentru toți clienții din portofoliul nostru.

Faptul că putem vedea o radiografie a unei clădiri, cu plusuri și minusuri, este absolut esențial. Iar faptul că putem să eșalonăm, să organizăm toate operațiunile necesare într-un mod în care bugetul clienților noștri să nu aibă de suferit, este o măsură pe care o implementăm cu succes maxim.

De ce ne dorim ca listele noastre de audit să urmeze acest fir logic și să dețină această categorizare a intervențiilor?

Pentru că fiecare buget are nevoie de o formă de protecție. Și fiecare proprietar de clădire știe cât de multe investiții sunt necesare pentru a menține o clădire în stare de funcționare deplină și cu toate echipările la zi. Iar noi înțelegem faptul că fiecare client care intră în portofoliul Depanero for Business este un partener pe care îl tratăm ca în cadrul unei familii.

De aceea, găsim soluții inovative, prioritizăm intervențiile și investițiile în mod inteligent, venim cu soluțiile flexibile care să ne ajute clientii să își etapizeze cheltuielile în mod judicios și cu atenție la bugetele lor, indiferent că discutăm despre bugete mici sau bugete mari.

Care sunt plusurile cele mai mari în cazul unui audit pentru orice tip de clădire am discuta?

Indiferent că discutăm despre o clădire industrială, o clădire comercială, una rezidențială sau un simplu spațiu de depozitare, auditul aduce transparență, siguranță și control deplin pentru proprietar și pentru administratorii acesteia.

Lipsa informațiilor clare și specializate duce de cele mai multe ori la decizii eronate, precum și la nesiguranță pentru tot personalul responsabil cu administrarea clădirilor.

Concret, în timpul auditului, alocăm timpul și energia necesare pentru a radiografia o clădire de la A la Z. Experții nostri o scanează, evaluează toate echipările existente, realizează probe și teste, consultă scheme, schițe, proiecte, planuri și documente, iar la final se poate evalua, negru pe alb, care sunt necesitățile reale ale clădirii, care sunt punctele ei slabe și care sunt, de asemenea, punctele ei forte. Totul contează în cadrul unui audit complet, pentru că deciziile strategice se iau ținând cont de toate capacitățile și nevoile clădirii.

Care sunt pierderile invizibile pe care numeroase clădiri le au?

În cadrul unui audit complet (tehnic, energetic și de conformitate), accentul cade pe eficiența fizică a clădirii și pe managementul resurselor.

Așadar, pierderile pot veni din aceste două direcții, cu diferențe majore de la o clădire la alta.

În mod natural, o parte dintre aceste pierderi vor fi vizibile, acestea fiind pierderile a căror existență administratorii o cunosc, chiar dacă de multe ori nu se reperează sursa exactă. Este și cazul unei infiltrații, semn că există o pierdere, însă nu este întotdeauna localizată sursa pierderii.

Pe de altă parte, avem și pierderile invizibile, caz în care ne lovim de aspecte pe care le putem înțelege cel mai bine cu ajutorul aparaturii de măsurat, a instrumentelor care ne ajută să detectăm sursele problematice cu ajutorul echipamentului de specialitate.

Ca exemplu, să luăm în considerare zonele unei clădiri în care căldura se pierde masiv, cum sunt centurile de beton neizolate, regiuni deficiente pe care le putem vedea cu ajutorul camerelor cu termoviziune, și nu numai.

Alte situații de care se lovesc adesea clienții noștri sunt cele legate de randamentul scăzut al centralelor termice. Iar aici cauzele sunt numeroase, la fel cum sunt și solutiile care se adaptează fiecarei instalații în parte.

Exemplele sunt numeroase și diferă de la o clădire la alta. Setări greșite ale BMS-ului, lipsa mententanței preventive, îmbătrânirea instalațiilor, subdimensionarea sau chiar supradimensionarea echipamentelor, acestea sunt doar câteva dintre cauzele ce pot duce la pierderi majore ce apasă pe umerii proprietarilor de clădiri.

Soluția pe care noi, la Depanero for Business, o propunem este auditul complet, etapa în care pierderile invizibile devin rapid identificate și primesc din partea noastră cele mai bune soluții care există pe piață, cu grijă pentru fiecare buget în parte. Identificăm rapid punctele critice ale clădirii dvs. și vă oferim un plan de acțiune care transformă pierderile în economii substanțiale.

Dacă în cadrul companiei dvs. există nevoia unui audit complet al clădirilor pe care le dețineți în portofoliu, vă invităm să ne lăsați un mesaj prin intermediul formularului de contact. Echipa noastră de specialiști transformă cladirile ineficiente în spații valoroase, sustenabile și profitabile. 

Ce anume ne spune încotro să mergem în direcția noastră de business? Care sunt indicii și metricii la care ne uităm atunci când decidem încotro va merge Depanero for Business în următorii ani, chiar și în următoarele luni?

Prețurile la energie? Ce face competiția noastră? Trendurile setate de AI?

Din fericire, avem un etalon mai bun și mai stabil, unul care nu poate fi modificat dupa cum “bate vântul”. Și acesta este alături de noi de la începuturile companiei: Nevoile clienților nostri.

Nevoile clienților noștri dictează în ce direcție vom merge. Atât de simplu și totuși atât de complicat! Caci nevoile se schimbă mereu și noi suntem datori să ținem pasul cu toate modificările, în timp real. Să le anticipăm, să le îndeplinim, să ne construim un portofoliu la care să privim cu mândrie.

În consecință, depunem toate eforturile pentru a afla în permanență de ce probleme și neajunsuri se lovesc toți clienții noștri, ce provocări le consumă timpul și atenția și restul resurselor. Înțelegem care sunt durerile lor cele mai mari și de acolo pornim întotdeauna pentru a decide ce servicii vom oferi în viitor sau cum le putem îmbunătăți pe cele pe care deja le oferim.

Iar noi, la Depanero for Business, știm bine faptul că scopul suprem este să oferi calitate și satisfacție la nivel maximal. Este o regulă simplă și cu toate acestea unii antreprenori tind să uite de ea. Dar ea este acel fir roșu care rămâne alături de noi în fiecare zi, și este singurul lucru netagăduit la care ne aliniem din nou și din nou și din nou.

Așadar întrebarea eternă rămâne: cum ne putem servi clienții mai bine, mai usor, mai eficace, la ce buget există disponibil pentru fiecare client în parte? Ce nevoi au clienții noștri și cât de bine le putem îndeplini?

Cum putem face ca neajunsurile lor să fie eliminate mai ușor? Cum putem face ca provocarile de care se lovesc astăzi să fie parte din trecut, să devină istorie, să știe că avem soluțiile pe care se pot baza cu încredere deplină din acest moment?

Sunt întrebările ale căror răspunsuri setează, de fapt și de drept, direcția de mers pentru Depanero for Business. Și sunt cele mai importante întrebări de la care așteptăm claritatea pe care o vom infuza în toate strategiile noastre de dezvoltare – inovație – marketing – comunicare. De aici pornește totul. De la nevoile clienților noștri și maniera în care noi, ca și companie, putem să le acoperim într-un mod memorabil.

Și de-a lungul timpului am testat această viziune. Nu am avut niciodată îndoiala că este cea mai bună. Dar cumva timpul îți arată dacă viziunea ta este cea mai puternică sau poate fi îmbunătățită. Și am realizat că atunci când căutăm să oferim calitate maximă, satisfacția noastră este de la sine îndeplinită. Profiturile nu sunt de negat, în mod evident. Orice afacere de succes trebuie să fie profitabilă și merită să fie prosperă, pentru că generează valoare pentru clienții, angajatii și partenerii ei. Iar profiturile sunt întotdeauna savurate atunci când știi că ai dat maximum de calitate și că mergi într-o direcție în care vei reuși să îți mulțumești clienții încă și mai bine, cu mai multă eficacitate. Și aici credem că este bucuria deplină a unei afaceri de succes real. În gândul că oferi calitate și că vei progresa mereu!

Un audit tehnic anual reprezintă “cea mai moale pernă” pe care poate dormi un owner de clădire. Este o frază care a ajuns într-una dintre ședințele operative la Depanero for Business și a rămas alături de noi de-a lungul anilor.

Și pe lângă faptul că este foarte sugestivă, ea este complet adevărată.

Și ca să înțelegem foarte bine ce este această “pernă moale”, să realizăm ce este, de fapt și de drept, un audit tehnic anual.

Este, dacă doriți, un examen full-option. Este un “examen” unde trebuie să treci prin absolut toată “materia” și nu se scapă din vedere niciun detaliu.

Imaginați-vă o oportunitate de a înțelege unde sunt deficiențe în cadrul unei clădiri, ce echipamente și sisteme au nevoie de înlocuire parțială de piese sau de înlocuire completă pentru că sunt depășite ca putere de a face față necesităților clădirii, la ce nivel este nevoie de automatizare și ce riscuri există pentru ocupanții clădirii.

Se descoperă toate punctele slabe ale clădirii, zone de discomfort sau de risc pentru ocupanții ei, locații unde este nevoie de servicii de fit-out, spații care pot fi reconfigurate pentru a aduce un plus de eficiență în organizare și nu numai.

Acestea sunt doar câteva dintre detaliile unui audit tehnic anual.

“Doare” auditul tehnic anual? În funcție de cât de mult s-a investit în clădire, poate să fie un proces mai simplu sau mai puțin placut! Dar noi întotdeauna subliniem că este imperios să știm ce necesități și puncte slabe are clădirea care este în portofoliul nostru, pentru că aici începe munca adevărată de corecție.

Așa că realizarea unui audit tehnic anual este de fapt cel mai bun lucru de care putem avea parte, pentru că este o radiografie fidelă, de care putem ține cont în procesul de îmbunătățire a întregii clădiri, alături de personal tehnic autorizat.

În esență, în lumea tehnică, nu ne bazăm niciodată pe presupuneri și nici pe noroc. Orice defecțiune trebuie adresată la timp sau, în cazul în care nu există resursele necesare pe moment, trebuie să ne fie cunoscută și pusă pe lista de așteptare. Proprietarii de clădiri și administratorii lor au nevoie de sentimentul de control, de predictibilitate, de sprijin din partea specialiștilor din domeniu, iar auditul vine tocmai în întâmpinarea acestor nevoi.

Cum arată un audit tehnic anual? Pe scurt, se realizează toate verificările și inspecțiile necesare și tot procesul se termină cu o listă de activități și operațiuni care se cer a fi realizate, în ordinea priorităților. Se pot face calcule financiare, se pot realiza procese operaționale bine etapizate, se pot face simulări de modificări în structura clădirii, calcule și estimări, totul pentru ca deciziile ce urmează să fie luate de către factorii de decizie să fie cât mai judicios luate.

Iar întrebările care se adresează de cele mai multe ori în urma auditului tehnic sunt:

“Cum stăm?”

“Unde doare cel mai tare?”

“Cu ce începem?”

Cât ne costă să rezolvăm tot?

Care sunt obiectivele auditului tehnic anual? În mod clar, ne dorim ca toată clădirea să devină transparentă, să putem să vedem toate deficiențele și neajunsurile, să anticipăm eventuale probleme și defecțiuni, să înțelegem dacă există pierderi de resurse (apă, căldură, combustibil), dacă există un grad suficient de eficiență energetică, dacă există loc de îmbunătățire pe partea de automatizare, dacă fiecare echipament și instalație lucrează la unison cu restul sistemelor.

Ne dorim să înțelegem dacă locatarii clădirii se lovesc de anumite probleme sau sunt expuși la vreun risc și, în caz afirmativ, să luăm toate măsurile necesare pentru eliminarea tuturor anomaliilor.

Ne propunem ca prin fiecare audit tehnic anual să aducem clădirile de la stadii inferioare către stadii superioare atât din punctul de vedere al funcționării echipamentulor și al managementului riscurilor, cât și din punctul de vedere al confortului pentru toți ocupanții ei.

La final, auditul tehnic anual scoate la iveală operațiuni care desigur că pot veni la pachet cu anumite cheltuieli, însă ținem cont de faptul că un cost suplimentar adresat acum poate înseamnă evitarea de cheltuieli mult mai mari mai târziu. Vă invităm să ne contactați prin intermediul paginii de Contact dacă aveti în plan servicii de Audit Tehnic sau alte obiective pentru clădirile dumneavoastră. Un consultant vă va raspunde în cel mai scurt timp cu toate informațiile necesare.

Citiți și:

Checklist anual pentru mentenanța preventivă în spații comerciale și industriale

Cum optimizezi costurile de întreținere a clădirilor comerciale prin servicii integrate de facility management

La Depanero for Business, credem că planificarea și organizarea sunt primii și cei mai importanți pași pentru orice proiect realizat cu succes maxim.

Este și o vorbă adevărată, care nouă ne place enorm și a devenit o regulă pe care o punem în aplicare cu fiecare ocazie: Dacă poți să detaliezi în scris orice problemă de care te lovești, este pe jumătate rezolvată.

Același lucru se aplică și pentru proiectele pe care dorim să le îndeplinim. Trebuie planificate în cel mai mic detaliu, iar acest lucru înseamnă organizare, predictibilitate, control.

De ce sunt importante serviciile de Project Management pentru clienții noștri?

Obiective clare, etape clare

Atunci când obiectivele clienților sunt clare, știm ce avem de făcut. Nu există loc de bâjbâit și nu presupunem niciodată ce își dorește clientul.

Înțelegem de la bun început care sunt necesitățile clienților noștri, ce doresc să obțină la finalul proiectului, care sunt toți KPI’s de care să ținem cont și toate valorile pe care proiectul trebuie să le respecte pentru ca scorul de satisfacție să fie deplin.

Inerent, un proiect începe întotdeauna cu intrebarea “De ce realizăm acest proiect?” Vrem să știm care sunt obiectivele proiectului, cine sunt beneficiarii direcți și indirecți, cum sunt ei impactați de succesul proiectului, ce așteptări există la fiecare nivel în parte și nu numai.

Când începem? Când terminăm?

Planificarea riguroasă și respectarea termenelor – sunt cele mai importante aspecte de care ținem cont pentru un bun management de proiect, indiferent de complexitatea sa.

De la cele mai simple proiecte și până la cele mai complicate, avem întotdeauna grijă ca planificarea să fie exactă. Acest lucru înseamnă că avem in vedere toate “datele problemei”, că urmărim în mod atent toate necesitățile proiectului, că sincronizăm perfect toți termenii și că îndeplinim așteptările clienților noștri așa cum a fost agreat de la bun început.

Etape clare, buget clar

Controlul costurilor și al resurselor reprezintă unul dintre cele mai importante aspecte cărora le dăm atenție deplină. Fiecare proiect pornește de la o sumă agreată iar costurile defalcate pe operațiuni și pe etape trebuie să fie întotdeauna respectate. Bugetarea atentă reprezintă unul dintre factorii esențiali pentru succesul oricărui proiect.

Și avem numeroase exemple de clienți care ne-au spus că bugetul calculat foarte bine alături de specialiștii noștri a fost vital pentru finalizarea proiectului în condiții optime.

Așteptările clientului pot fi gestionate doar prin management de proiect

Gestionarea așteptărilor clientului și comunicarea cu acesta sunt aspecte care pot transforma orice proiect într-un succes deplin. Clientul va avea întotdeauna cele mai înalte așteptări, iar echipa de management de proiect trebuie să înțeleagă foarte clar care sunt acestea.

În mod evident, nu vom face niciodată presupuneri cu privire la ce își doresc clienții nostri. Toate obiectivele sunt eșalonate, etapizate, cuantificate în cifre. Progresul fiecărui proiect este urmărit pe baza acestor cifre și doar astfel putem să ne dăm seama pe care palier operațional există deficiențe și este nevoie de corecție sau de îmbunătățiri.

Echipe bine realizate și un tempo perfect

În mod natural, managerul de proiect coordonează toate disciplinele (electricieni, ingineri HVAC, instalatori, frigotehniști, tehnicieni, manageri FM etc.) pentru a se asigura că lucrează sincronizat în vederea atingerii unui obiectiv comun.

Este, dacă doriți, planificatorul, organizatorul, omul de legătură către care trebuie să ajungă toate informațiile și care poate face conexiuni importante în vederea îndeplinirii cu succes a proiectului.

Echipele de lucru vor fi realizate cu aportul managerului de proiect, în strânsă colaborare cu managerii și inginerii care se pot asigura că toate operatiunile sunt acoperite în mod echilibrat cu personalul tehnic potrivit.

Tempo-ul de lucru este și el un aspect care poate duce la consum dezechilibrat de resurse materiale și umane. Managerul de proiect împreună cu experții și inginerii FM se vor asigura că facilitează, coordonează și optimizează ritmul de lucru, astfel încât obiectivele să fie atinse în termenele stabilite.

Nu scapă nicio obligatie, nicio inspecție

Managementul riscurilor și asigurarea calității reprezintă două aspecte cărora le acordăm toată atenția cuvenită pe tot parcursul derulării unui proiect.

În mod clar, orice proiect se poate considera un succes dacă beneficiarii săi sunt protejați de eventuale riscuri și dacă este asigurată calitatea la toate nivelele posibile.

Asigurarea calității reprezintă procesul de garantare că produsele, serviciile sau procesele îndeplinesc standardele de calitate necesare și cerințele clientului. Activitătile de inspecție și testare sunt realizate pe tot parcursul derulării unui proiect, de la cele mai simple și până la cele mai complexe. Iar rolul acestor inspecții, verificări și testări este de asigurare a calității pe toate palierele unui proiect.

La final, managementul de proiect înseamnă structură, control și predictibilitate, asigurându-se livrarea cu succes a serviciilor solicitate.

Pentru clienții noștri, serviciile de management de proiect sunt indispensabile, motiv pentru care ne bucurăm de recomandările lor către noi clienți care vin către noi în căutare de planificare și organizare atentă. Depunem toate eforturile ca fiecare proiect să fie finalizat optim pentru toți clienții noștri, indiferent de anvergură și complexitate. Fiecare proiect devine o provocare de auto-depășire pentru echipele noastre de specialiști.

Vă invităm să ne contactați prin intermediul paginii de Contact dacă sunteți în căutare de servicii de Project Management sau dețineți alte obiective de îndeplinit pentru clădirile dumneavoastră. Un consultant vă va raspunde în cel mai scurt timp cu toate informațiile necesare.

Cititi și:

Auditul tehnic, evaluarea-cheie care scade costurile operaționale

Viitorul este verde iar energia curată devine o mișcare strategică prioritară

Fiecare brand are ambasadorii săi de importanță foarte mare. Sunt acei oameni care pot reprezenta și promova imaginea brandului în cel mai bun mod cu putință.

Ambasadorii brandului promovează imaginea, valorile, produsele și serviciile companiei cu scopul de a crește vizibilitatea acesteia, din dorința de a întări încrederea tuturor actualilor și potențialilor clienți. Automat, acest lucru se traduce în vânzări sporite pentru brand. Și discutăm despre un brand consolidat în mod real oricând avem ambasadori de brand care să se alinieze complet pe valorile și viziunea companiei pe care își doresc sa o reprezinte.

Pentru noi, la Depanero for Business, cei mai importanți ambasadori sunt angajații, clienții și partenerii noștri.

Aceștia sunt cei pe care ne bazăm să ne ajute să creștem notorietatea brandului prin încrederea lor și prin recomandările lor.

Ambasadorii noștri își influențează comunitațile din cadrul cărora fac parte de fiecare dată când ne amintesc numele.

Iar numele unui brand oferit cu garantii de încredere reprezintă, în mod cert, cea mai bună reclamă pe care acesta și-o poate dori.

De ce am ales să investim în relația noastră cu angajații, clienții si partenerii noștri? Este, în mod natural, cea mai importantă relație și ne-am dorit ca promovarea noastră să fie consolidată pe conceptul de word-of-mouth (“din gura in gura”), pe discuțiile purtate de la om la om, așa cum poate că este cel mai natural și firesc.

Ne-am dorit să fim recomandați cu încredere și căldură de clienții noștri către cunoscuții lor. Ce altă formă de recomandare poate fi mai bună și mai naturală decât cea oferită de un client mulțumit?

Ce altă formă de recrutare poate fi mai bună decât a unui profesionist excelent, recomandat de un actual angajat al companiei noastre?

De aici am pornit în momentul în care am dorit o strategie de marketing care să dea roade pe termen lung și să facă acest lucru în modul cel mai firesc cu putință. Fără push & pull, fără să depunem eforturi mari, căci naturalețea învinge mereu.

Ne-am dorit ca angajații noștri să fie satisfăcuți, să își găsească sensul și semnificația în profesia pe care o pot îndeplini în echipa noastră. Și de aceea, la Depanero for Business punem accent major pe dezvoltarea profesională a tuturor angajaților noștri.

Vrem să credem că fiecare nou membru în echipa noastră își va dubla abilitațile și competențele în cel mai scurt timp. De aceea fiecare echipă din cadrul Depanero for Business este bazată pe mentorat și este condusă de specialiști și experți care au experiență solidă și care pot oferi restului echipei tot know-how-ul pe care și-l doresc.

În mod firesc, acolo unde este dezvoltare profesională asigurată și un parcurs profesional aliniat pe trepte strategice de progres, acolo există întotdeauna cea mai împlinitoare satisfacție. Și depunem eforturi mari pentru ca toți angajații noștri să realizeze progrese în carierele lor, pas cu pas și cu tot sprijinul nostru.

Un lucru esențial și pe care îl credem cu tărie este ca ambasadorii unui brand trebuie cuceriți. Ei trebuie să își dorească în mod real să fie reprezentanții brandului și să simtă că această decizie este una firească.

Acest lucru a fost în permanență alături de noi de la bun început. Ne dorim oameni care, la rândul lor, doresc să ne ducă mai departe numele în modul cel mai natural cu putință. Fără reclame agresive, fără să ieșim în evidență în moduri care nu ne sunt naturale, ci prin ceea ce facem cel mai bine, prin modul nostru cel mai bun prin care ne putem oferi serviciile. Aici este esența noastră și ea ne poate face cinste zi de zi, mereu si mereu. La final, ne dorim să mulțumim tuturor ambasadorilor noștri, fie că ne sunt angajați, clienți sau parteneri. Alături de voi scriem istoria Depanero for Business, zi de zi.

În prezent, în mediul de afaceri, bătălia cea mai mare se dă pe resurse.

Aceasta este o frază pe care o auzim din ce în ce mai des în ultimii ani. Și este complet adevărata. Însă nu trebuie privită ca o bătălie în adevăratul sens al cuvântului, ci mai mult ca o provocare pe care companiile trebuie să o aibă în vedere pentru eficientizare și diferențiere.

Așa cum bine știm, competitivitatea din mediul de afaceri are o legătură din ce în ce mai mare cu modul în care resursele sunt gestionate în cadrul companiilor.

Concret, acolo unde există investiții importante în dezvoltare sustenabilă, economiile financiare care se realizează sunt deloc negliabile. În același timp, imaginea companiilor care pun accent pe sustenabilitate câștigă prestigiu și loialitatea clienților și partenerilor.

În materie de sustenabilitate, energia verde reprezintă o astfel de investiție strategică, fie că discutăm despre sisteme fotovoltaice sau stații de încărcare pentru mașini electrice. Ambele direcții de dezvoltare sunt binevenite și ocupă un loc semnificativ în agendele de priorități pentru din ce în ce mai multe companii.

În mod clar, energia verde a devenit o mișcare strategică deoarece prin intermediul ei reușim să reducem dependența de rețelele de energie scumpă, stabilizându-ne costurile pe termen lung și, de asemenea, se sporește valoarea clădirilor pe care le avem în portofoliu. Atunci când apelăm la energie curată, câștigăm un avantaj din punct de vedere ecologic, precum și din punct de vedere economic.

În ultimii ani, la Depanero for Business, am pus accent deosebit pe energia verde și am reușit să intrăm cu încredere în rândul celor mai importanți jucători din industrie.

Am reușit să oferim clienților noștri servicii de Green Energy la nivel înalt de calitate, cu un scor bun de satisfacție din partea clienților noștri. Și totul s-a bazat de la bun început pe viziunea noastră – o planetă mai curată, mai bine protejată și cât mai mulți clienți care să beneficieze de această resursă regenerabilă pe care încă nu o valorificăm la maximum.   În ultimii ani, am reușit să aducem energia verde în casele clienților noștri, în clădiri rezidențiale, în clădiri comerciale, în clădiri industriale, hale, fabrici, depozite și nu numai. Iar efectele au fost pe măsura așteptarilor noastre.

  1. Amortizarea investițiilor în sistemele fotovoltaice și stațiile de încărcare electrică pentru vehicule se realizează rapid.

  2. Sistemele montate de noi sunt de foarte bună calitate, așadar clienții nostri sunt multumiți, relațiile de colaborare sunt de lungă durată și se transformă în parteneriate solide.

  3. Echipele noastre de profesioniști oferă mentenanță preventivă și corectivă completă și deținem unele dintre cele mai bune tehnologii de lucru de pe piață, lucru care ne ajută să păstrăm un scor de satisfacție mare în rândul clienților noștri. Punem accent pe interventii rapide și suport tehnic dedicat, prompt și adaptat nevoilor fiecărui client.

  4. Pe baza auditurilor tehnice realizate de specialiștii nostri, ne ajutăm clienții să aleagă cele mai potrivite sisteme fotovoltaice și stații de încărcare electrică a autovehiculelor. Accentul cade în principal pe necesarul de consum ce se cere a fi acoperit. Ca atare, clienții noștri își pot asigura un consum energetic din surse proprii iar acest lucru se vede în facturile lunare. La final, discutăm despre o presiune mare descărcată de pe umerii companiilor.

  5. Investițiile în dezvoltare sustenabilă vin la pachet cu un avantaj competitiv strategic. Clienții, angajații și partenerii apreciază brandurile sustenabile iar acest lucru înseamnă loialitate sporită și diferențiere clară în cadrul mediului de afaceri.

În cadrul companiilor care își desfasoara activitatea în prezent, bugetul este calculat mai atent ca niciodată iar presiunea facturilor la energie reprezintă în continuare o sursă de stres pentru numeroși antreprenori din România.

În acest context, ne dorim ca Depanero for Business să devina partenertul strategic pentru cât mai mulți oameni de afaceri. Efectele tranziției către energia verde sunt o gură de aer care poate face diferența cu adevărat.

Vă invităm să ne scrieți prin intermediul paginii noastre de Contact dacă vă doriți ca în compania dumneavoastră să realizați tranziția către energie verde. Poate fi o decizie strategică pentru anul 2025 sau chiar pentru anul 2026, pentru un viitor mai verde și o planetă mai curată.

Citiți și:

Am decis să realizăm un material special dedicat tuturor administratorilor și ownerilor de clădiri rezidențiale, industriale, comerciale, care își adresează această întrebare: Ce se întâmplă diferit când ai o echipă dedicată de Facility Management?

Concret, lucrurile se petrec foarte diferit, de la o situație la alta, când există o echipă dedicată de Facility Management pentru o clădire specifică, respectiv când nu există o astfel de echipă.

Iată ce NU se întâmplă când există o echipă dedicată de FM pentru clădirile pe care le deținem în portofoliu:

1. Intrare pe modul de avarie din când în când. Atunci când nu există mentenanță preventivă – proactivă, ne putem aștepta ca diverse sisteme și echipamente să intre în avarie în anumite momente, fie din cauza unor defecțiuni, fie din cauza neînlocuirii componentelor esențiale la timp. Aceștia sunt doar doi factori care pot duce la avarii, însă nu sunt singurii.

Avem clienți care ne spun că au apelat la noi în momentul în care au simțit că surprizele se țineau lant și au decis că își doresc predictibilitate și un grad de uzură cât mai mic pentru toate echipamentele care le mențin clădirile în stare bună de funcționare. Și exact acest lucru îl face prevenția cel mai bine!

2. Proprietarul clădirilor se poate confrunta cu numeroase cheltuieli surpriză pentru reparații și intervenții importante. În lipsa unei bugetări adecvate și care să ia în considerare clădirea ca un ansamblu operațional, costurile de întreținere pot deveni imprevizibile.

Mai mult, ținem cont de faptul că multe intervenții se pot evita dacă există mentenanță completă, lucru care duce de fiecare dată la economii substanțiale pentru proprietarul clădirii. O înlocuire de piese aparent banale poate face redundante numeroase intervenții ulterioare. Și aici avem foarte multe exemple de la clienții noștri, unde prin acțiuni de prevenție am reușit să menținem în stare bună de funcționare echipamente industriale cu valoare foarte mare.

3. Se pot rata termene importante pentru diverse revizii și inspecții obligatorii, lucru care poate atrage după sine nereguli la funcționarea echipamentelor și posibile pamenzi. Desigur, orice clădire vine la pachet cu obligații pentru proprietarul și administratorul ei. Iar tot ce ține de partea tehnică reprezintă aspecte extrem de importante.

Fie că discutăm despre securitate la incendiu, instalații sub presiune, instalații electrice, sănătate publica și mediu, prevenirea accidentelor prin mentenanța corectă a structurii clădirii, a pardoselii, balustradelor, lifturilor, tuturor elementelor de siguranță, aspectele cărora trebuie să le dăm atenție sunt foarte multe. Aici, specialiștii FM devin un scut pentru proprietarul clădirilor, pentru că se asigură că riscurile tehnice sunt minimizate și că verificările sunt realizate corect și la timp.

4. Disfunctionalitățile repetate și neadresate la timp pot duce la nemulțumiri din partea chiriașilor, lucru care apoi se răsfrânge în imaginea companiei. Fără o echipă dedicată care să intervină rapid, timpul de răspuns poate fi un factor de stres și frustrare pentru clienți, angajați și parteneri. Lesne de înțeles faptul că un chiriaș nu caută niciodată doar un spatiu, ci dorește confort, siguranță, predictibilitate, o relație de lungă durată cu toți profesioniștii cu care interacționează.

5. În lipsa unei echipe de FM, reparațiile se pot realiza “localizat”, în mod fragmentat, fără să se țină cont de întreaga clădire cu cerințele și necesitățile ei. Cu alte cuvinte, o echipă de FM poate privi clădirea ca pe un ansamblu operațional, în cadrul căruia orice îmbunătățire va avea beneficii pentru toate celelalte componente. La polul opus este munca “peticită”, care nu privește clădirea ca pe un organism viu, în care fiecare sistem trebuie să comunice cu restul, unde fiecare deficiență poate lovi în restul sistemelor.

Acestea sunt doar câteva motive pentru care administratorii și proprietarii de clădiri pot apela la echipe dedicate de Facility Management, fie că sunt interne sau externalizate.

La Depanero for Business, oferim această posibilitate clienților noștri, de a beneficia de propria echipă de FM pentru clădirile pe care doresc să le mențină în cele mai bune condiții de funcționare.

Ingineri, manageri de proiect, instalatori, frigotehniști, electricieni, tehnicieni, zugravi, fochiști și nu numai? Echipele noastre dețin personal complet pentru ca orice provocare să fie îndeplinită la timp și cu scor maxim de satisfacție.

Vă invitam să ne contactați prin intermediul paginii de Contact pentru orice solicitare de servicii pentru clădirile dumneavoastră. Un consultant vă va răspunde în cel mai scurt timp cu toate informațiile necesare.

Citiți și:

Cea mai bună competiție ești tu însuți. Și această viziune schimbă tot.

Este gândul care a fost alături de noi de la bun început, din primele zile în care Depanero a devenit o entitate de sine stătătoare și cu primii clienti în portofoliu.

Îți e teamă de competiție? De care competitor îți este cel mai teama? De ce? Ce fac ei mai bine decât tine?

Acestea sunt întrebări pe care de cele mai multe ori le întâlnim în ședințele de planning, fie că este din zona de business planning, fie că este din zona de marketing și comunicare, caz în care echipele noastre au nevoie să știe cum ne poziționam.

Și răspunsul nostru etern este că singura competiție de care ne temem este cea reprezentată de noi înșine din prezent. Și ne dorim să știm cum putem să devenim mai buni din acest moment, cum ne putem auto-depăși. Ne dorim să știm în ce resurse să investim pentru că nivelul de calitate oferit să fie mereu într-o notă asscendentă și să înregistrăm progrese în mod continuu.

Căci stagnarea nu există, așa cum bine știm. În afaceri (și poate că în viața de zi cu zi se întâmplă la fel), stagnarea nu există. Există doar progres sau regres. Iar adevărata bătalie se dă întotdeauna între vechea ta versiune și noua versiune pe care dorești să o “îmbraci” și apoi să o oferi tuturor angajaților, clienților și partenerilor tai.

Căci progresul este întotdeauna câștigat cu scopul de a darui mai mult, mai eficient, mai rapid, mai simplu și mai confortabil. Nu ne creștem valoarea ca să ne bucurăm noi de ea, ci ca să o oferim mai departe.

Așadar, fiecare proiect din portofoliul nostru devine o ocazie prin care putem să ne depășim abilitățile și competențele, precum și tot know-how-ul pe care l-am câștigat de-a lungul timpului. Și am observat faptul că atunci când avem în echipă specialiști cu adevărat pasionați de munca lor, această actualizare se petrece în mod natural. Proiectele se realizează din ce in ce mai bine, din ce in ce mai eficient, pe cai care aduc în scena din ce in ce mai multă inovație.

Acestă este și motivul pentru care la Depanero for Business punem accentul pe recrutarea celor mai buni profesioniști, oameni care să aiba atat calificari solide, cât și pasiune pentru munca lor. Din această pasiune veritabilă se naște dorința de auto-depășire, de auto-actualizare, de aliniere cu niveluri noi de progres profesional.

La final, concluzia este una tare simplă. Niciun proiect nu este prea simplu sa fie “doar un proiect”, ci este o posibilă rampă de lansare pentru un mod nou de a face lucrurile, mai bine și mai eficient, cu mai multă satisfacție pentru toți clienții noștri. Aici este esența succesului în afaceri, să poți să oferi satisfacție deplină către clienții care te-au ales dintr-o mare de competitori. Și nu este un lucru deloc simplu, ci o provocare continuă!

Una dintre cele mai importante zone din portofoliul Depanero for Business este zona de servicii de Facility Management. Pe scurt, discutăm aici despre portofoliul de servicii adresate tuturor celor care dețin sau administrează clădiri industriale, comerciale, rezidențiale sau instituții publice, și doresc mentenanță preventivă și corectivă de top.

Iar una dintre întrebările pe care clienții noștri ni le adresează foarte des este dacă o clădire poate funcționa optim mereu.

Este mit sau adevăr? Și dacă este posibil, este nevoie de o “armată” de tehnicieni și de un buget nelimitat pentru a întreține o astfel de clădire în parametrii optimi de funcționare?

Evident, răspunsul nostru este unul îmbucurător pentru toți clienții noștri. O clădire poate fi menținută mereu în parametrii optimi de funcționare și nu este necesar să avem la dispoziție o “armată” de tehnicieni.

Nu avem niciun secret, ci, dimpotrivă, discutăm despre soluții știute de toți profesioniștii cu experiență în Facility Management:

  1. Avem nevoie de audituri realizate în mod constant, ca să știm în timp real cum funcționează echipamentele și instalațiile, despre ce pierderi de energie discutăm, ce listă de priorități avem pentru mentenanța preventivă și pentru cea corectivă, ce termene de verificare există pentru fiecare echipament în parte, ce modernizări sunt necesare și nu numai.

  2. Lucrăm doar cu echipamente omologate, de calitate înaltă, cu instrumente de înaltă generație și doar cu personal specializat. Modelul nostru de lucru este QIQO (Quality In – Quality Out).

  3. Facem toate verificările și inspecțiile la timp. Accentul cade mereu pe prevenție, pentru ca în zona de corecție să avem alocat minimul necesar ca resurse de energie, timp și buget. Prevenția este mai avantajoasă din punct de vedere financiar decât corecția, și aici luăm în considerare și discomfortul cauzat ocupanților și pasagerilor unei clădiri de fiecare dată când intrăm în zona de “corecție – reparații”.

Desigur, ținem cont de faptul că echipamentele se uzează în timp iar ocupanții clădirilor pot avea cerințe care să se modifice la anumite intervale de timp. Este natural și toți specialiștii din zona de Facility Management înțeleg complet acest aspect.

Odată cu aceste variabile (uzură, defecțiuni, cerințe noi etc.), administratorii clădirilor vor fi nevoiți să facă modificări în modul în care funcționează o clădire. Așadar, optimizarea este un proces continuu, cu upgrade-uri periodice.

Însă trebuie să ținem cont de faptul că uzarea echipamentelor este, în cele mai multe cazuri, în mare parte predictibilă. O controlăm, așadar nu trebuie să ne ia prin surprindere. Realizăm toate înspecțiile la timp, supunem echipamentele și instalatiile la toate verificările necesare și ne asigurăm că apelam la soluții tehnologice de vârf. În aceste condiții, rezultatul va fi întotdeauna unul bun.

Aveți nevoie de servicii FM pentru clădirile dumneavoastră?

Echipa noastră dedicată vă stă la dispoziție. Ne puteți lăsa mesajul dumneavoastră prin intermediul formularului din pagina de Contact și un consultant al echipei noastre vă va raspunde în cel mai scurt timp.

Citiți și:

Seraphinite AcceleratorBannerText_Seraphinite Accelerator
Turns on site high speed to be attractive for people and search engines.